{"id":5471,"date":"2026-04-20T07:20:47","date_gmt":"2026-04-20T07:20:47","guid":{"rendered":"https:\/\/nsengo.com\/?p=5471"},"modified":"2026-04-20T07:21:05","modified_gmt":"2026-04-20T07:21:05","slug":"riz-ivoirien-pourquoi-un-milliard-de-dollars-de-financements-ne-suffit-pas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nsengo.com\/en\/riz-ivoirien-pourquoi-un-milliard-de-dollars-de-financements-ne-suffit-pas","title":{"rendered":"Riz ivoirien : pourquoi un milliard de dollars de financements ne suffit pas"},"content":{"rendered":"
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En C\u00f4te d\u2019Ivoire, le riz est devenu un paradoxe. Le pays produit plus de riz qu\u2019il y a dix ans, importe plus de riz qu\u2019il y a dix ans, et finance plus la fili\u00e8re qu\u2019il y a dix ans. Les trois courbes montent ensemble, et pourtant l\u2019autosuffisance, annonc\u00e9e pour 2020 puis report\u00e9e \u00e0 plusieurs reprises, reste hors de port\u00e9e. Le dernier horizon communiqu\u00e9 par le gouvernement est 2026.<\/p>\n

Ce n\u2019est pas un probl\u00e8me de volont\u00e9 politique. La Strat\u00e9gie Nationale de D\u00e9veloppement de la Riziculture existe depuis plus de dix ans, elle a \u00e9t\u00e9 refondue, rechiffr\u00e9e, relanc\u00e9e. Ce n\u2019est pas non plus un probl\u00e8me de financement disponible. En effet, avec des institutions financi\u00e8res telles que laBanque africaine de d\u00e9veloppement, la Banque mondiale, JICA, FIDA, AFD, la Fondation Gates; plusieurs centaines de millions de dollars de projets sont actifs ou en pr\u00e9paration sur la fili\u00e8re rizicole ivoirienne. Et ce n\u2019est pas un probl\u00e8me agronomique, puisque les rendements moyens en riziculture irrigu\u00e9e en C\u00f4te d\u2019Ivoire (5.5 t\/ha par cycle selon ADERIZ en 2020) se situent au-dessus de la moyenne subsaharienne (3 \u00e0 4 t\/ha).<\/p>\n

Le probl\u00e8me est ailleurs. Il est dans le dernier kilom\u00e8tre.<\/p>\n

Entre un bailleur international et un riziculteur du Gb\u00e8k\u00e8 ou du Poro, il y a une succession d\u2019interm\u00e9diaires : agence publique, programme d\u2019ex\u00e9cution, agr\u00e9gateur, transformateur, collecteur. \u00c0 chaque \u00e9tape, la valeur se dilue et la tra\u00e7abilit\u00e9 s\u2019efface. Les subventions en intrants sont comptabilis\u00e9es en tonnes livr\u00e9es, mais rarement suivies jusqu\u2019\u00e0 la parcelle effectivement sem\u00e9e. Les cr\u00e9dits de campagne passent par des circuits largement informels. Les paiements aux producteurs se font en esp\u00e8ces (cash), avec des d\u00e9lais que plus aucune tr\u00e9sorerie paysanne ne peut absorber. Le cr\u00e9dit bancaire \u00e0 l\u2019agriculture reste marginal, et la contractualisation entre producteurs et transformateurs, qui devrait structurer la fili\u00e8re, est r\u00e9guli\u00e8rement trahie des deux c\u00f4t\u00e9s. La confiance n\u2019a pas d\u2019infrastructure pour s\u2019installer.<\/p>\n

C\u2019est cette m\u00e9canique qui explique la raison pour laquelle les plans successifs ne tiennent pas leurs promesses. Tant qu\u2019un Francs allou\u00e9 \u00e0 une subvention ne peut pas \u00eatre trac\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 son b\u00e9n\u00e9ficiaire r\u00e9el, tant qu\u2019un riziculteur ne peut pas \u00eatre pay\u00e9 au comptant le jour de la livraison, tant qu\u2019une campagne ne peut pas \u00eatre pr\u00e9financ\u00e9e sans passer par des circuits co\u00fbteux, les m\u00eames goulots d\u2019\u00e9tranglement se reproduisent \u00e0 chaque cycle de production.<\/p>\n

Le diagnostic est d\u00e9sormais partag\u00e9. L\u2019ADERIZ d\u00e9veloppe sa plateforme de tra\u00e7abilit\u00e9 Riz-Digit. Orange d\u00e9ploie Agritech. La FAO finance la digitalisation de la fili\u00e8re. La Banque mondiale teste, dans le cadre de ses projets en cours, un mod\u00e8le de \u00ab triangle de confiance \u00bb entre producteurs, institutions de microfinance et unit\u00e9s de transformation. Chacun pose une brique. Toutefois, le probl\u00e8me est que les briques ne s\u2019embo\u00eetent pas encore.<\/p>\n

Une plateforme de tra\u00e7abilit\u00e9 sans m\u00e9canisme de paiement ne change pas le comportement des acteurs. Un paiement mobile sans profil de cr\u00e9dit ne d\u00e9bloque pas le financement. Une assurance indicielle sans couplage au cr\u00e9dit ne r\u00e9duit pas suffisamment le risque pour les pr\u00eateurs. Chaque outil pris isol\u00e9ment r\u00e9sout un bout du probl\u00e8me et laisse intact l\u2019essentiel.<\/p>\n

Ce qui manque \u00e0 la fili\u00e8re riz ivoirienne n\u2019est pas une application de plus. C\u2019est une couche d\u2019interconnexion qui transforme les donn\u00e9es de tra\u00e7abilit\u00e9 en historique de cr\u00e9dit exploitable, qui couple le paiement au comptant \u00e0 la contractualisation, et qui rend lisibles en temps r\u00e9el les flux qui vont du bailleur au producteur. Une infrastructure, au sens strict du terme : quelque chose qui ne se voit pas quand \u00e7a marche, mais sans quoi rien d\u2019autre ne tient. C\u2019est une infrastructure de confiance, et c\u2019est ce que NSENGO construit aujourd\u2019hui pour la fili\u00e8re riz en C\u00f4te d\u2019Ivoire.<\/p>\n

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